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端子鉚接不良現(xiàn)象
瀏覽次數(shù):224
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發(fā)布日期:2024-11-20

1.人員流動(dòng)率大,新員工多,培訓(xùn)不足

 
培訓(xùn)管理
 

新員工入職或調(diào)崗到端子鉚壓工位的員工,必須經(jīng)過培訓(xùn),考核合格后方可正式操作,并由此建成端子操作培訓(xùn)資料。



正員工離職確認(rèn)
 
員工離職時(shí),班組長親自找其本人了解離職原因,盡可能減少非正常離職。
 

KPI考評
 
配合公司管理將員工流動(dòng)率KPI項(xiàng)目進(jìn)行檢討考評。

2.產(chǎn)能壓力大,鉚壓速度快,操作過程慌 

 

新員工入職時(shí)間上管理
 
新員工入職三天內(nèi)不操作雙打線;三個(gè)月內(nèi)按計(jì)時(shí)計(jì)算,予以培訓(xùn)熟練過程。
 

從產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)上全力調(diào)整
 
從產(chǎn)能速度上:合理產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)以減輕產(chǎn)能壓力(正常標(biāo)準(zhǔn)4000pcs/h):

第一個(gè)月2000pcs/h
第二個(gè)月2500pcs/h
第三個(gè)月3500pcs/h
 

從物料損耗上責(zé)任到人
 
因個(gè)人原因造成不良,端子損耗率>5‰的部分,材料成本由責(zé)任人承擔(dān)。
 

崗位訓(xùn)練機(jī)制上調(diào)整
 
打端子員工集中到加工組訓(xùn)練后再調(diào)產(chǎn)線作業(yè)。

3.擋板變形/調(diào)試不當(dāng);刀模不配合,未調(diào)試好 

 

端子機(jī)擋板管理
 
檢查所有端子機(jī)擋板,把其中有變形的全部更換,并將擋板檢查項(xiàng)目納入月保養(yǎng)點(diǎn)檢進(jìn)行。技工調(diào)機(jī)時(shí)擋板位置以垂直約呈90度為基準(zhǔn)。

端子機(jī)刀模管理
 
建成刀模購回試用驗(yàn)收經(jīng)過品質(zhì)、工程、制造共同確認(rèn)樣線簽核制度

調(diào)試后“首件”管理
 
調(diào)試機(jī)器后,須經(jīng)IPQC確認(rèn)OK后方可量產(chǎn)作業(yè)。

4.裁線剝口長度不一,線身油污

 

防止剝口方向放錯(cuò)
 
非操作員工檢查完后將檢查的線材交回裁線員工,由裁線員工按剝口長度整理,防止放反方向。
 

增加裁線機(jī)加油頻次,減少每次的加油量
 
裁線機(jī)四方桿加油增加頻次、減少每次加油量:由1次/4H變更為1次/2H,每次加油量由滿杯改為半杯,并修正操作指導(dǎo)書。

量具改良
 

裁線剝口量測:不再使用機(jī)器本身配置的量具,改用每臺(tái)機(jī)配置一把經(jīng)校驗(yàn)后的鋼尺。

 


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